【培训背景】

21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。组织文化将是事业单位的核心竞争力所在，是公共管理最重要的内容。事业单位拥有了自己的文化，才能使组织具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。

根据麦肯锡管理顾问公司主管马文.饱尔所描述的一个较通俗的组织文化定义为：“我们处理周围事物的方法”；泰伦斯.狄尔（Terrence E. Deal）与艾伦.甘乃迪（Allan A. Kennedy）于《企业文化》一书中表示：“组织文化是事业组织上下一致共同遵循的价值体系，一种员工都清楚的行为准则”。

综合言之，组织文化就是组织单位在发展中形成的一种组织成员共享的价值观念和行为准则。

所以，一个追求能更好的服务与管理公众的事业单位，想要具有良好的、持续的管理效益，就要不断增加对本单位对公众服务的输出，提高公众对本单位的信赖度，因此就必须树立良好的事业单位形象。也就是说，良好的管理效益来源于良好的企业形象，良好的组织形象则是依赖于优秀的组织文化，更依赖于每个组织文化的子因素——企业员工，对企业文化的深刻领悟。

【培训对象】各企事业单位全员、新员工、老员工

【培训介绍】

《卓越企业文化导入训练营》深度挖掘组织文化核心内涵并对组织文化系统作进一步的整合，让学员进行有针对性的项目体验，并对项目体验进行深度探讨，在培训师的主持引导下，把项目引申到组织文化的核心内涵，让组织成员对组织文化在的基本理解的层面得以再次加强、深化，并让组织文化深植组织成员的潜意识中。

【培训收益】

1.进一步深化员工对组织文化的理解，高度认同组织文化，并让本组织文化融入组织成员的价值观；

2.通过文化的力量，塑造组织内部良好工作氛围和外部良好形象；

3.使组织成员高度认同组织的文化，增强组织凝聚力。

【成功案例】广东未管所、南航空警、黄埔海关。。。