【课程背景】

    在市场竞争白热化的现状下，企业欲在竞争中建立绝对的竞争优势就必须确立强而有力的核心竞争力。而这种竞争力就是企业的团队管理能力。但摆在这种能力提高的前进道路上，有以下几个问题亟待企业解决：

    企业有团队对企业目标认识不足，怎么办？

    企业存在资源的浪费，怎么解决？

企业亟待管理、销售、沟通等方面的提升，如何是好？

该课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程；现已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。该课程亦被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

【适应对象】

企事业单位中高管理层、销售管理层等。

【课程特色】

《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……

该课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

【课程收益】

1.提升学员对目标选择重要性的认识，培养学员精益求精、追求卓越的理念； 

2.提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性; 

3.提升学员项目管理能力，提升学员通过PDCA流程持续改进的能力； 

4.提高学员团队协作、群体决策能力； 

5.进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力； 

6.理清行动和产出的关系，学会“how to work smarter, not harder”； 

7.提升学员变化管理能力、危机处理能力。

【成功案例】美晨集团、东松三雄电器、立白集团。。。